抓全面，抓系統，安全标準化落地生根

分類：新聞資訊
作者：泉頭安宣
來源：
發布時間：2023-02-21 20:32
訪問量：

【概要描述】我公司自取得安全生産标準化一級企業以來，将安全生産标準化建設運行為基礎，抓全面，抓系統，關注專業安全，全面規範安全管理，系統提升管理效能，遏制事故發生。建立了從總經理到一線生産崗位員工的“一體化管控清單”、從作業活動到設備設施的“風險管控+隐患排查”清單全流程管理清單。

抓全面，抓系統，安全标準化落地生根

分類：新聞資訊
作者：泉頭安宣
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發布時間：2023-02-21 20:32
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詳情

我公司自取得安全生産标準化一級企業以來，将安全生産标準化建設運行為基礎，抓全面，抓系統，關注專業安全，全面規範安全管理，系統提升管理效能，遏制事故發生。建立了從總經理到一線生産崗位員工的“一體化管控清單”、從作業活動到設備設施的“風險管控+隐患排查”清單全流程管理清單。

靶向識别分析，專業編制“崗位+專業”一體化清單

操作崗位的“一體化崗位清單”：識别操作崗位109個，将操作崗的崗位基本信息、風險管控、設備設施和作業活動隐患排查内容及治理結果、崗位風險告知等形成一體化清單；管理崗位的“崗位一體化清單”：将18個管理崗的崗位基本信息、風險管控、履職檢查、隐患排查等内容，形成管理崗一體化清單；“專業一體化清單”：充分發揮業務科室職能作用，組織專業部門進行了工藝技術風險分析，确定了機械、電氣、工藝技術、安全管理和運輸5個專業類别，制定風險管控策略，優化完善管控措施，将專業職責、周邊環境分析、工藝流程、專業技術分析、要素風險管控、風險管控清單、隐患排查治理、應急處置等内容，形成以專業控風險的一體化清單。

一體化清單的使用，為日常的隐患排查治理工作提供了完整的依據，确保了每一名員工都明白應該幹什麼、幹到什麼程度、發生異常狀态應該怎麼處置。

優化管控單元，對标建立“風險管控+隐患排查”清單

一是劃分管控單元。公司根據自身工藝、設備實際，将風險點優化為為采取系統（工序）和區域相結合的方式，并将關聯性強的設備設施，作業活動作為管控單元。二是優化管控措施。對劃分的69個風險點、496個管控單元、294個設備設施、202個作業活動，結合現場管理實際，對梳理出的1500多個危險源、2000多個管控措施進行優化、完善。三是細化隐患排查表。依據崗位職責細分排查内容，對294台設備點檢表、4個季節性檢查表，109個崗位的隐患排查表進行細化，将設備日常點檢表融合到隐患排查表中，将4個季節性檢查表融合到21個車間主任崗位清單中。